[原创] 体制内常伴领导，如何少犯错，稳步发展

以前啊，我也是杠杠进入体制内，是一个领导的秘书。也算是跟对了人，虽然没有太好的发展，但是十几年过去了，我都会随时去找我的老领导，逢年过节也会到处的走动。工作上的问题，老领导也会给我指点，出谋划策。现在老领导的地位很高，我没事也可以不用预约，直接去他办公室请教问题。


其实要算投资，也就是我跟着老领导后面三四年的时间。我有时候看气氛到位了，我会突然问他：
这么多年了，您也带了这么多秘书了，也没见您对哪个秘书这么好啊，要都向我这样找您，您还不麻烦坏了。


老领导呷了一口茶，缓缓说到：已经有好几个在你后面来的秘书，都不怎么联系了，但是我感觉你和他们不一样啊，你跟着我的三四年的时间啊，我看出来了，你的为人还是可以的，好在我当时没看错人，你啊，只要心不坏，笨一点没关系，多花点时间也能跑的比较远的。
我跟着笑了笑，老领导接着说，你知道那些之前的秘书有的甚至为什么会被炒鱿鱼吗？
其实也不是他们啊能力不行，因为能进咱们系统里面，当秘书的，基本上素质都不会很差的啊，甚至说他们是佼佼者，但是为什么会直接被炒掉呢？

我总结了一下，无外乎是不放心，每个年代的年轻人啊，都有那么几个办事让领导不放心的，要么就是能力上不放心，要么就是言行上有缺陷，要么就是为人的品格上不放心。
被炒了之后啊，那就很难了，可以说仕途就没了，最起码5年左右是雪藏的状态。


其实啊，不管是秘书还是别的行政人员啊，都是一样的，秘书和其他的人比较起来，有唯一的好处，就是离领导太近了。大多数体制内的人，是没有那么多机会和领导形影不离的。

回想起老领导说的那几个人，我有几点想和大家分享的。
1，所谓的魄力啊，在尊重和忠诚度面前，一毛不值。领导眼里是什么？忠诚值万斤，魄力值一文。
就比如说啊，有些领导让给你权限了，让你自己拿主意，这时候千万不要飘了，觉得你自己小有成就了。很多人在这里栽了跟头啊。你要记住，你的权利是你的领导给你的，所以，什么时候收回，也是领导说了算的。你在做任何决定之前啊，记住要给领导请示一下，哪怕他觉得你怎么这么软，没有魄力，诚惶诚恐的，这些都不重要。你对领导的忠诚度是最重要的。


2，先付出，再有回报

很多人进了体制内啊，待了一年多，还是和领导的关系处的不是那么的好。要么啊就是没有到那种程度，就开始给领导直接提要求了，结果呢，就是把自己看得太重了，领导根本不想搭理他。关系不到位，这样操作，你这领导心理会进一步的被边缘化。这绝对不是什么危言耸听。
最好的做法也很简单，先付出，不要想着什么回报。我给体制内的朋友梳理一下逻辑。

你对领导好了，做什么事都考虑的比较周全，自然而然的，领导也会慢慢的对你满意，也会为你着想的。时机不成熟，没什么铺垫，你直接提要求，不边缘化才怪啊。


3，嘴巴要严，言多必失
我们三年学会说话，却要花一辈子学会闭嘴。就是这么个道理。不知道该不该说的，坚决不说，就对了。要是冷场了，笑两声就过去了，浑水坚决不蹚。最多就是尴尬几秒钟。
很多体制内的朋友，自作聪明，大概率是会说错话的。这么做的后果啊，也非常的严重，领导直接给你在心理拉黑了，为什么这么说啊？
我之前的文章里也特提到过的，哪个领导不是人精？哪个领导不是腥风血雨里面爬出来的？
换位思考一下，假如你是领导，你愿意身边跟着一个大喇叭的人吗？犯错，可能很多之前的铺垫就毁于一旦了。
只要你说错话，领导就算是表面不说话，但是内心一定是对你鄙夷的。


4，不要怀着二心，一荣俱荣，一损俱损。

这一条没什么多说的，记住，你们基本上算是利益共同体，假如你耍小聪明，走所谓的捷径，只能是两头不讨好，里外不是人的状态。


虽然领导不是什么古代的皇帝，但是伴君如伴虎，各位还是小心为妙的好啊