榴榴杂谈

原创] 体制内,我见过太多横冲直闯的小年轻,多半没有什么太好的下场啊

榴榴杂谈 2024-02-21 17:40 出处:网络 作者:折节知尚编辑:@榴榴
这个是我很早就知道的道理,每一届的小年轻来到我们单位,我必定会告诉他们,但是无奈,我的职位并不能有太多是说服力,所以,多半也是空话。

不管你是在职场里,还是在体制内,你的个性都要收一收的。
运气好点的,吃一堑之后有所成长,有所成熟。。
运气不好的,半路直接夭折,更是没有多少人肯拉你一把,折戟沉沙也很常见。

这也就是我说的,为什么能屈能伸的人啊,多半是有很多优势的原因。你看看张三,在你看来就是狗腿子,你看李四,就是软骨头,没想到啊,做着做着,人家居然高升上去了。说白了,人家是非常有优势的选手。

悲情英雄往往就是那些刚刚进入体制内的,还到处自命清高的人,这样的人,我见到的太多了,所以我趁着闲暇的时间,把他们都写了出来,来和大家聊聊体制内的小小门道。

应该是5年前吧,我那会在我们单位里面,有个小孩,很有个性啊,暂且叫他小张吧。

小张做事很有条理的,一开始就做的是秘书的职位,而且业务上面的事情,稍微点一下,就能通,我们几个老家伙一致认为,他前途无量啊,甚至很多的老同事也围绕在他周围,开始巴结他了。

但是做着做着,我们几个老家伙发现了不对劲的地方。小张太强势了。

这还要从小张的工作内容开始说起。

小张的直属上级,很多时候需要临时开一些会议,需要小张这个秘书,提前把讲话材料准备到位。

所接洽的兄弟单位有好几个,民政、教育、房管、交通等等,都有联系。需要他们提供一下材料做配合。

其实想想也很简单,因为毕竟是工作吗,谁来做不都一样嘛,但是小张有点不一样,他跟下面的局办公室主任直接下死命令,不管对方做什么,都要快速的把材料备好。当天下班下班之前把数据或者材料给到小张。

这我们几个老油条一看,狐假虎威的东西,哈哈哈,你小张一个秘书啊,充其量和人家局级办公室主任,就是一个平级的关系,而且还是工作上面的配合,你牛什么牛。

再换个角度看这件事。
1.局级办公室主任比秘书的重要程度,受器重程度,要高太多了。
2.秘书的升迁路径是:秘书--秘书科科长(本单位其他科室科长)--副局长
  局级办公室主任升迁路径:下次再升就直接是副局了。

但是小张啊,太强势了,如果局级办公室主任没有给他材料,他就直接打电话给对方的局长施压,搞得兄弟单位看到他就烦。

你说兄弟单位的人,和他撕破脸吧,也不值得。不挑明了说吧,成天提心吊胆的,忒难受。

天下没有不透风的墙,这些事情,小张的直属领导就知道了。领导格局很大,没说他什么,就是当面点了一下他。毕竟小张干货到位,没耽误过领导的事情。

后面,事情就一发不可收拾了 , 小张的领导2年之后直接调走了。去做对面省的一个县做县委书记去了。领导做事绝对没话说的,我们几个都看在眼里的,临走的时候,领导直接给小张安排了一个办公室科长的位置。

没有老领导的庇护,之前被欺负过的同事就开始谣言四起了,什么小张专门勾搭人家女老师,作风不正,逢年过节还收好处费等等。

铁打的单位,流水的领导。没有领导的保护,小张就是一坨烂泥。很多人一提到他,就直接摇头。哪还有人跟他接触啊?渐渐的,小张成了一个摆设,再也没有升迁过。

收起你的个性,任何岗位都只是暂时的,你要想在体制内一直混下去,搞好关系是永久性的,很多人没有看到这一点,导致看人低一点,门缝里看人。

这样做,你的路啊,只会越走越短了,你可知道哪个同事的家里关系是哪个领导吗?你怎么知道对方过几年不会在你位置之上呢?

所以啊,咄咄逼人的人,我见的太多了,大部分走的都不远。忍一忍,做一个唾面自干的人,往往更有发展机会呢。

如果体制内啊,遇到一些矛盾冲突,不要太计较了,笑笑走开就行,不要自己做小丑,不要自降身份,真正的体制内,是不欢迎英雄的,更何况,你们底下人怎么做事的,上面的科长啊、局长啊,都看在眼睛里呢。该提拔谁,该培养谁,自己门清着呢。

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