[庚道] |原创64期混社会怎么让自己心智成熟啊？_榴榴无忌_榴榴杂谈

庚道随笔

怎么做明傻暗精的人啊，很简单啊多问:“你怎么看啊? 让下属多想办法，独立完成任务，这样即使做出的结果不好，也是他们的责任。

做老大最忌讳的啊是一上位就施恩。没有威过的恩，会让别人以为你在讨好他。正确的做法是什么啊:拿最大的刺头开刀立威，对普通大众施恩收心。
孙子兵法里说:杀一人可震万军，杀之;奖一人可悦万军，奖之。
就是这个意思啊，把最难管的刺头制服了，下面的下面的人自然会服服贴贴。当每个人都怕你时，你再施恩，就能起到收买人心的作用。反之只会蹬鼻子上脸，人啊都是这个德行。

为什么啊刘备逢人就说我乃中山靖王之后，我要匡扶汉室，拯救天下苍生？
一开始别人听了都笑掉大牙，觉得你个编草鞋的也太能吹了，可后来他说多了人就相信了，关羽、张飞还跟他拜了把兄弟。
记住，有能力的人永远跟随有梦想的人混，说梦想和实现梦想的，并不是同一个人。你把愿景讲到多少人相信，就有多少人帮你把这个牛实现啊。
普通人天天卖产品，而高手都是天天卖梦想的。

怎么分钱啊？
吹牛啊是有保鲜期的，你要通过分钱来兑现你吹出去的牛。在分钱上必须要大气啊，否则你再吹就没人信了。当然分钱不是分你口袋里的钱，而是分市场上赚来的钱，分钱分错了，反而会养出白眼狼。
另外不是人人都有份啊，人人都有就等于人人都没有!
所以啊，要让强者吃肉，让弱者连汤都没得喝，拉大贫富差距、人是因为落差而产生动力的啊。

什么是制衡啊？
强者啊肉吃多了，就会膨胀，这时候就需要打压和制衡，做老板心要善，但手段一定要狠。
成大事者啊必须打破情关，一切以结果为导向。你要啊讲大情，舍小情，任何时候，都要跟你底下的人讲明白，我啊不是一个讲感情的人，咱们之间就是价值关系想做老大，就要有搞定人的手段，而搞定人的核心是搞定刺头。
任何一个团队里啊，那些很听话的人，往往没什么能耐，能耐大的人啊，个个都是刺头。

怎么拆除势力啊？
小张啊，刚开始很听话，我让他做仓库管理员。但是一年之后，小张就变啦，开始变得不听话啦，小张下面的员工见了我都不打招呼，只听小张的，很明显啊，已经形成小圈子，小集体啦。后面显而易见，被要挟的可能就是我啦。

所以要时常调动啊，如果调动不了小张，就在他那里安插自己的人，并提拔自己人，形成互相制衡之势。

学会深藏不露和下属保持距离，走得太近，你的优缺点便会暴露无遗，他们就会有了对付你的策略。
这就是为什么古代皇帝一旦登基，就会诛杀老臣，提拔新臣的原因。

怎么让团队内部更加有竞争力啊？
挑起竞争的核心工具，是重奖重罚。
扩大双方的落差感，动力自然就有了同时还要经常引进优秀的新人给予高权力借他们的手，打自己的老臣。
新高管进来在公司没有根基，如果你给他撑腰，他一定对你马首是瞻。
等新高管和老臣打得不可开交时，你再出来做和事佬他们之间。
越你争我斗，他们工作的动力越强，你就越轻松。

江湖见闻

1、很荣幸能跟您一起用餐，从您身上我总是能学到做人做事的道理，能跟您一起共事是我的荣幸，来，我敬您一杯。

2、王总，感谢您一直以来给我的提点和教导，让我茅塞顿开，受益匪浅。这杯我敬您。

3、单独跟某人喝酒，求他办事：
希望您能给指条明路，成不成一切随缘，您也别太为难，咱们呐就当交个朋友。（最后酒喝好了，收摊的时候奉上诚意，十拿九稳）
您办事儿也要麻烦不少人，这是拿我的钱，做我的事儿，你千万不要为难我呀，钱不够，我再加。（这话说完了，都会收的，放心好了，钱这玩意儿，他用手一捏，事情就好办啦）
我思考问题太片面性，缺乏大局观，望领导点拨点拨。师父领进门修行在个人。这事儿成或不成，都是我的命，谢谢您这次帮我

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